Gestion des stocks KANBAN - Pratique sur l'atelier lean

Attestation de fin de formation

Stock

• Nécessité et intérêts du stock
• Inconvénients du stock
• Coûts de stockage

Objectifs du KANBAN

• Signification
• Principe du flux tiré
• Intégration dans une démarche Lean Manufacturing

Règles de fonctionnement du KANBAN

• KANBAN de production
• KANBAN de transfert
• Carte KANBAN

Paramètres liés au KANBAN

• Taille de lots
• Nombre de cartes
• Définition des seuils
• Méthodologie de mise en œuvre

Mise en application

Mise en œuvre d’une organisation par KANBAN dans le cadre de la ligne d’assemblage de l’atelier Lean :

• Prise en compte du contexte et des contraintes.
• Identification des paramètres de la boucle KANBAN.
• Mise en œuvre
• Contrôle et ajustements

Evaluation en cours de formation

commercial@formation-industries-lorraine.com

Sur demande et transmis dans le devis

A réception du bulletin d’inscription et du devis signé, transmission à l’entreprise de la convention et des documents d’entrée en formation (convocation, règlement intérieur, …)

Pour un accompagnement personnalisé lié à un handicap, merci de nous contacter pour une mise en relation avec notre référent handicap

5 jours

7 heures / jour