CHECK-UP performance industrielle

Aucun

Dirigeant et/ou équipe dirigeante

Identifier les objectifs stratégiques liés à l’activité actuelle
Positionner l’entreprise au sein de son environnement de marché
Evaluer le niveau de maîtrise selon les principaux axes de performance industrielle
Déterminer un plan de priorités industrielles en fonction des objectifs stratégiques et du niveau de maîtrise des processus clésDEROULEMENT
Introduction et présentation du déroulement
Sélection du marché et de l’activité sur lesquels le positionnement est réalisé
Identification des priorités stratégiques de l’entreprise
Positionnement au sein du marché (clients, concurrents et fournisseurs)
Positionnement dans l’environnement (réglementation, contexte économique, socio-culturel et technologique).
Evaluation du niveau de maîtrise selon les principaux axes de performance industrielle :
Satisfaction client
Maîtrise opérationnelle
Supply-chain
Santé, sécurité et environnement
Innovation
Gestion des Ressources Humaines
Management
Identification du plan de priorités industrielles en fonction des objectifs stratégiques, du contexte et du niveau de maîtrise des processus clés
Validation et synthèseMETHODOLOGIEEntretien individuel avec le dirigeant sur la base d’un questionnaire numérique reprenant les différents points à positionner.
Mise à jour le 28/09/2023

Entretien individuel avec le dirigeant sur la base d’un questionnaire numérique reprenant les différents points à positionner