Personnes amenées à prendre une fonction de manager
Les objectifs
Réussir dans sa nouvelle fonction de manager
Identifier les champs de responsabilité d’un manager
Définir les compétences requises
Se situer au regard de sa nouvelle fonction
Les méthodes pédagogiques et d’encadrement
Prise en compte du vécu de la personne
Partage d’expériences
Possibilité d’identifier son profil de personnalité pour mieux appréhender la fonction
Attestation de fin de formation
Identification des rôles et responsabilités d’un encadrant
3 fonctions du Manager et ses composantes
Auto diagnostic : situer son style dominant de management
Styles de management et leurs caractéristiques
Adaptation de son comportement aux Hommes et aux situations
Relation autonomie – styles de management
S’affirmer dans son rôle de manager
Être exemplaire et juste
Légitimité technique et légitimité managériale
Pouvoir et autorité
Responsabilité hiérarchique et responsabilité fonctionnelle
Se positionner comme leader tout en conservant la qualité de la relation avec ses anciens collègues
Oser dire
Porter les valeurs de l’entreprise
Informer et communiquer
Limites de l’information
Définir ce qu’est informer
Evaluer son impact
Structurer une information
Exercices de communication pour caractériser
Qu'est-ce que communiquer ?
Schéma de la communication
Cadre de référence et son influence
Quelques fondamentaux de communication (feed-back, écoute, reformulation, typologie des questions…)
Transmission orale de messages et écrite de consignes
Evaluation en cours de formation
Sur demande et transmis dans le devis
A réception du bulletin d’inscription et du devis signé, transmission à l’entreprise de la convention et des documents d’entrée en formation (convocation, règlement intérieur, …)
Pour un accompagnement personnalisé lié à un handicap, merci de nous contacter pour une mise en relation avec notre référent handicap