Méthodologie d'intervention

Attestation de fin de formation

Méthodologie de dépannage

Outils de la maintenance pour l’optimisation des temps d’intervention

• Organisation de la maintenance corrective
• Historique
• Dossier machine (schéma, plan, grafcet etc…)
• Méthode de Maxer
• Outils d’aide au diagnostic (organigramme de dépannage, les tableaux de causes à effets, diagramme d’Ichikawa, arbre des causes, 5 Pourquoi…)
• Outils d’aide à l’intervention (les éclatés, les gammes de démontage et de remontage)

Interventions

Applications pratiques : diagnostic, mises en situation et dépannage

• Etude de schéma : Analyse fonctionnelle et matérielle à partir des documents entrepris

  - Identification du matériel

  - Fonctionnement

  - Réglages

  - Organes de sécurité

  - Procédures de consignation

• Méthodologie d’intervention : les étapes

  - Etape 1

  • Prendre connaissance de l’information
  • Identifier le problème
  • Mesurer la situation actuelle grâce à la définition d’indicateurs représentatifs du problème
  • Formaliser le problème

  - Etape 2

  • Trouver les causes
  • Rechercher les causes possibles
  • Visualiser les causes
  • Hiérarchiser les causes
  • Valider les causes principales

  - Etape 3

  • Etablir un diagnostic

  - Etape 4

  • Intervenir en sécurité en utilisant l’outillage adapté

  - Etape 5

  • Compte rendu d’intervention et proposition d’amélioration

Evaluation en cours de formation

commercial@formation-industries-lorraine.com

Sur demande et transmis dans le devis

A réception du bulletin d’inscription et du devis signé, transmission à l’entreprise de la convention et des documents d’entrée en formation (convocation, règlement intérieur, …)

Pour un accompagnement personnalisé lié à un handicap, merci de nous contacter pour une mise en relation avec notre référent handicap

5 jours

7 heures / jour