Formation continue

Méthode AGILE : gagner en réactivité dans son activité

Management - Soft Skills - Finances - Commerce - Communication

Public et prérequis

Connaissances générales en pilotage de projets

Dirigeants d’entreprise
Responsables industriels ou de bureaux d’études
Chefs de projet

Les objectifs

Connaître les principes de la gestion de projet Agile
Connaître la terminologie associée à la gestion de projet Agile
Comprendre les nuances entre la gestion de projet Agile et la gestion de projet « classique »
Identifier quand un mode de gestion de projet Agile peut être envisagé en entreprise

Les méthodes pédagogiques et d’encadrement

La formation est basée sur une étude de cas « fil rouge » visant à faire vivre la dynamique du pilotage Agile aux participants. Le sujet de travail pourra être défini avec les participants en amont de la formation afin de correspondre au mieux à leur contexte habituel de travail (secteurs d’activité rencontrés, tailles des équipes accompagnées, métiers représentés …). Les documents de travail/synthèse projetés pendant la formation seront fournis sur support informatique et diffusés aux participants après la formation.
La formation ne pourra excéder 10 participants par session.

Validation et certification

Attestation de fin de formation

Contenu de la formation

Cadrage de la thématique

Rappel des bases de la gestion de projet (Coût/qualité/risque)
Discussion sur les avantages et inconvénients d’une gestion de projet classique

Principaux rôles dans un projet Agile

Rôles dans une gestion de projet Agile
Outils pour planifier, mesurer et analyser
Rôle du client

Story mapping et premier sprint

Créer un story Mapping, préparer les SPRINT
Définir les rôles : SCRUM master, Product Owner…
Mise en pratique sur un cas

Feedbacks et rétrospectives

Gérer le FeedBack client
Utiliser des outils Agiles
Réflexion collective Agile versus Gestion de projet classique ?

Modalités d’évaluation

Evaluation en cours de formation

Coût et financement

Sur demande et transmis dans le devis

Modalités d'inscription

A réception du bulletin d’inscription et du devis signé, transmission à l’entreprise de la convention et des documents d’entrée en formation (convocation, règlement intérieur, …)

Personne en situation de handicap

Pour un accompagnement personnalisé lié à un handicap, merci de nous contacter pour une mise en relation avec notre référent handicap

Délai d'accès

5 jours

Organisation de la formation

7 heures / jour

Accessibilité des PSH
2 jours
Nancy-Maxéville, Thaon-les-Vosges, Bar-le-Duc, Saint-Dié-des-Vosges, Yutz, Henriville, Bouxières-sous-Froidmont, Epinal

Tarif :nous consulter

Nous construisons avec vous des formations sur mesure pour répondre aux enjeux de votre entreprise.

Management – Soft Skills – Finances – Commerce – Communication

Développer les compétences clés pour réussir durablement