Devenir référent handicap

Attestation de fin de formation

Emploi de personnes handicapées : de qui parle-t-on vraiment ?

• Vision du handicap dans le monde du travail : lutter contre les idées reçues, travailler sur les représentations. Montrer que le handicap peut être invisible ! Evoquer les a priori et y répondre.
• Typologies de handicap et leurs conséquences : analyse des comportements induits par la situation de handicap pour la personne handicapée et compensations possibles
• Notion de travailleur handicapé et les spécificités de la population : Compétence et handicap / Performance et Handicap / Présence et Handicap

Loi, réglementation, enjeux

• Connaître le cadre légal de l’emploi des personnes handicapées
• Grands axes de la loi 2005 et focus sur la réforme de la DOETH
• Enjeux juridiques, ressources humaines, sociétaux et économiques
• Bénéficiaires de la loi handicap

Intervenants autour du handicap

• Savoir situer le rôle de chacun des acteurs, qui mobiliser, à quel moment ?
• Dispositifs et aides mobilisables

Favoriser l’intégration des personnes handicapées, comment agir ?

• Communiquer autour de la politique handicap, sensibiliser les acteurs
• Recrutement, intégration, accueil, accompagnement d’une personne handicapée
• De la détection (précoce) à la mise en œuvre de solutions
• Bonnes pratiques et pièges à éviter
• Changer de regard sur le handicap : les conséquences de l’apparition d’un handicap pour une personne : d’un point de vue personnel, professionnel et psychologique. L’impact sur le collectif de travail. Les notions de parcours, d’acceptation, de deuil, de compensation…
• FOCUS : Aborder la démarche de reconnaissance du handicap avec une personne en situation de handicap

Ma mission de référent handicap et ma place dans l’organisation

• Délimiter le contour de sa mission et son rôle à partir du référentiel de Référent Handicap et compte tenu du projet de son entreprise
• Faire connaître et comprendre sa mission en interne et en externe
• Développer une approche réseau

Construire sa feuille de route en tant que référent handicap

• Réaliser son état des lieux : savoir faire un état des lieux, préalable indispensable à la mise en place d’un plan d’action
• Repérer les freins à lever et les leviers à activer : Identifier les forces/faiblesses, opportunités/difficultés à la mise en place d’une politique handicap au sein son entreprise
• Construire un plan d’action
• Méthodologie et outils
• Notions de projet, d’objectifs et de calendrier pour en faire des repères permanents
• Outils de pilotage
• Indicateurs de suivi du plan d’actions

Evaluation en cours de formation

Sur demande et transmis dans le devis

A réception du bulletin d’inscription et du devis signé, transmission à l’entreprise de la convention et des documents d’entrée en formation (convocation, règlement intérieur, …)

Pour un accompagnement personnalisé lié à un handicap, merci de nous contacter pour une mise en relation avec notre référent handicap

5 jours

7 heures / jour