Identifier les sources d’un conflit
Gérer une tension ou un conflit en prenant le recul nécessaire et dans un objectif de trouver une solution
S’affirmer en faisant face aux comportements négatifs et/ou agressifs
Se positionner face aux conflits
Caractériser les différents modes de réaction aux conflits
Maîtriser un processus de gestion de conflit
Faire un reproche constructif
Maîtriser les techniques de communication adaptées à la gestion de conflit
Les méthodes pédagogiques et d’encadrement
Positionnement individuel
Exploitation de situations vécues par les participants
Mises en situation filmées et analysées collectivement
Attestation de fin de formation
Connaissance de soi – Connaissance de l’autre
Besoins fondamentaux de toute personne et comment les satisfaire
Valeurs personnelles : nos croyances sur notre valeur personnelle et sur celle des autres : les positions de vie
Assertivité
Attitudes en communication et leurs effets
Analyse du problème
Savoir décrypter le fond du problème
En identifier les causes possibles et avérées
Définir des solutions possibles
Gérer les situations tendues et conflictuelles
Fondamentaux de la communication : écoute, reformulation…
Opinions, faits et sentiments
Cadre de référence et son influence
Maîtrise d’un processus de gestion de conflit
Faire un reproche constructif
Prendre de la distance sur les situations
Utiliser la méthode DESC
Renforcer sa confiance en soi en s’appuyant sur ses points forts
Mises en situation
Jeux de rôles filmés
Analyse collective des mises en situation
Identification des points forts et des axes de progrès
Evaluation en cours de formation
Sur demande et transmis dans le devis
A réception du bulletin d’inscription et du devis signé, transmission à l’entreprise de la convention et des documents d’entrée en formation (convocation, règlement intérieur, …)
Pour un accompagnement personnalisé lié à un handicap, merci de nous contacter pour une mise en relation avec notre référent handicap