Lean Management – Amélioration Continue – Logistique – Organisation Industrielle

Formation continue

Chrono-analyse

Lean management - Amélioration continue - Logistique...

Public et prérequis

Aucun

Technicien méthodes et industrialisation
Cadres techniques
Agents de maîtrise

Les objectifs

Concevoir un poste de travail et définir son aménagement dans le cadre d’un projet
Optimiser un poste de travail existant
Aménager un poste de travail selon des règles d’ergonomie reconnues
Chiffrer avec précision les temps relatifs à un mode opératoire
Etudier et chiffrer n’importe quelle opération exécutée par un opérateur
Mettre en évidence les temps d’attente et les gestes inutiles afin d’optimiser les processus opératoires
Tracer un simogramme et équilibrer les temps pour les postes multi-opérateurs
Implanter les postes de travail
Présenter la méthode au personnel

Les méthodes pédagogiques et d’encadrement

Cours théorique
Mise en situation sur l’atelier Lean
Concevoir un poste de travail et définir son aménagement dans le cadre d’un projet
Optimiser un poste de travail existant
Aménager un poste de travail selon des règles d’ergonomie reconnues
Chiffrer avec précision les temps relatifs à un mode opératoire

Validation et certification

Attestation de fin de formation

Contenu de la formation

Concepts liés à la méthodes (MTM ou MOST)

Enjeux et intérêts
Différentes techniques de détermination des temps
Définition et concept de base

Différentes séquences de mouvements

Séquence, phases et paramètres pour :
Mouvements libres
Mouvements guidés
Utilisation d’outils

Mise en pratique de la méthode

Démarche de chiffrage d’une activité
Ajout des fréquentiels d’approvisionnement
Standardisation du mode opératoire
Cas particuliers et le développement d’indices spécifiques

Entrainement au chiffrage

Chiffrage par vidéo-analyse
Chiffrage sur plans
Critique de l’existant
Recherche et proposition de solutions
Mesure de la rentabilité

Formation au jugement d’allure

Correction des temps

Notions d’ergonomie Coefficient de repos

Bruit
Eclairage
Chaleur
Postures

Mise en pratique sur ligne d’assemblage Lean

Optimisation de modes opératoires existants
Construction de simogrammes
Equilibrage de postes multi-opérateurs

Modalités d’évaluation

Evaluation en cours de formation

Contact

commercial@formation-industries-lorraine.com

Coût et financement

Sur demande et transmis dans le devis

Modalités d'inscription

A réception du bulletin d’inscription et du devis signé, transmission à l’entreprise de la convention et des documents d’entrée en formation (convocation, règlement intérieur, …)

Personne en situation de handicap

Pour un accompagnement personnalisé lié à un handicap, merci de nous contacter pour une mise en relation avec notre référent handicap

Délai d'accès

5 jours

Organisation de la formation

7 heures / jour

Accessibilité des PSH
4 jours
Nancy-Maxéville, Thaon-les-Vosges, Bar-le-Duc, Saint-Dié-des-Vosges, Yutz, Henriville, Bouxières-sous-Froidmont, Epinal

Tarif :nous consulter

Nous construisons avec vous des formations sur mesure pour répondre aux enjeux de votre entreprise.

Lean management - Amélioration continue - Logistique - Organisation industrielle

Optimiser les processus, valoriser les compétences, performer durablement