Techniciens en charge de l’amélioration des performances
Les objectifs
Réaliser la cartographie d’un processus
Construire un plan d’amélioration à partir de la cartographie
Identifier les intérêts d’une cartographie
Maitriser les méthodes pour réaliser une cartographie
Analyser une cartographie
Utiliser la cartographie pour la mise en œuvre d’un plan d’amélioration
Les méthodes pédagogiques et d’encadrement
Apports théoriques
Mise en application pratique dans le cadre de l’atelier Lean
Evaluation en cours de formation
Attestation de fin de formation
Principes du Lean Manufacturing
Objectifs de la démarche
Indicateurs clés : Takt time, Lead time
Valeur ajoutée / Non-valeur ajoutée
7 gaspillages
Cartographies
Différents types de flux
Différents types de cartographies
Règles de représentation
Etude de cas
Méthodologie
Etapes la démarche
Collecte des données
Exploitation de la cartographie
Analyse des données
Construction de la cartographie cible
Etude de cas
Mise en pratique
Réalisation de la cartographie du processus d’assemblage de l’atelier Lean
Analyse
Définition de la cartographie cible
Mise en œuvre des améliorations
Evaluation en cours de formation
commercial@formation-industries-lorraine.com
Sur demande et transmis dans le devis
A réception du bulletin d’inscription et du devis signé, transmission à l’entreprise de la convention et des documents d’entrée en formation (convocation, règlement intérieur, …)
Pour un accompagnement personnalisé lié à un handicap, merci de nous contacter pour une mise en relation avec notre référent handicap