Pourquoi recruter un alternant
Recruter en alternance, ce n’est pas seulement un choix de formation : c’est un véritable atout stratégique pour votre entreprise.
Un apport de nouvelles compétences et d’un regard neuf
- Les alternants viennent avec une curiosité intacte, une soif d’apprendre et souvent une familiarité avec les outils numériques, les méthodes innovantes ou les codes émergents.
- Leur enthousiasme pour apprendre et leur ouverture d'esprit peuvent inspirer des approches novatrices pour résoudre des problèmes, tout en les mettant à jour sur les dernières technologies et méthodes de travail.
Un investissement rentable
- Recruter un alternant ouvre droit à des aides publiques, subventions et exonérations de charges sociales, ce qui rend ce mode de recrutement particulièrement compétitif.
- Le coût salarial est souvent plus maîtrisable qu’un recrutement classique, d’autant que l’alternant est en formation partagée.
Une vraie stratégie de recrutement “testée sur le terrain”
- L’alternance vous permet d’évaluer les compétences d’un futur collaborateur en situation réelle, sur vos outils, vos process, vos équipes.
- Vous pouvez repérer les talents, les former puis les intégrer définitivement si tout se passe bien, minimisant les risques d’un recrutement à l’aveugle.
- Les alternants qui deviennent salariés sont souvent plus engagés : ils connaissent déjà la culture interne, les méthodes, les outils.
Une relation gagnant-gagnant avec l’alternant
- L’alternant bénéficie d’une formation de qualité avec une mise en pratique réelle, ce qui consolide ses compétences et son employabilité.
- Il acquiert de l’autonomie, de l’expérience, et parfois une perspective d’embauche.
- Pour vous, c’est un moyen de fidéliser, motiver et former un futur collaborateur aux enjeux de votre structure.