Maîtriser les fondamentaux de la motivation au travail
Identifier les actions possibles pour développer, renforcer ou maintenir la motivation, l’esprit d’équipe et l’autonomie
Maîtriser les techniques de communication adaptées
Assurer au quotidien le bon fonctionnement de l'entité de fabrication dont il a la responsabilité
Mobiliser ses collaborateurs au quotidien
Développer et maintenir l’esprit d’équipe
Les méthodes pédagogiques et d’encadrement
Méthode essentiellement active et de type inductif
Active par mise en œuvre d'auto diagnostics, d'études de cas, d'exercices pratiques et de jeux de rôles
De type inductif en s'appuyant sur les expériences vécues par les participants, avec apports théoriques à partir de ces expériences
Attestation de fin de formation
Motivation
Caractéristiques de la motivation
Expression des besoins (attentes, aspirations de l'équipe)
Hiérarchisation des besoins (Pyramide de Maslow)
Comment motiver ses collaborateurs ?
Travail en équipe
Etapes de développement d'une équipe
Groupe et l'équipe
Synergie
Cohérence et la cohésion
Fondamentaux de la communication
Qu'est-ce que communiquer ?
Schéma de la communication
Attitudes en communication et leurs effets induits
Cadre de référence et son influence
Quelques fondamentaux de communication (feed-back, écoute, reformulation, typologie des questions…)
Transmission orale de messages et écrite de consignes
Evaluation en cours de formation
Sur demande et transmis dans le devis
A réception du bulletin d’inscription et du devis signé, transmission à l’entreprise de la convention et des documents d’entrée en formation (convocation, règlement intérieur, …)
Pour un accompagnement personnalisé lié à un handicap, merci de nous contacter pour une mise en relation avec notre référent handicap